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December 2018
USINewsletter NO.75

模組化 多元化 全球化

Modularized, Diversified And Globalized
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董事長專訪
模組化 多元化 全球化
自6 月28 日接任環旭董事長,已超過「100 天」。在此期間,通過「學習之旅」,我走訪了環旭的各個工廠,我的心境跟之前截然不同。我不敢說全然瞭解環旭,但是對環旭確實有了更深的認知。首先,我認為環旭的整個組織架構及制度非常完整,匹配本身的企業文化,是個「靠譜的文化」。和八年前,魏總在中國證監會做公司上市推介時,具有說服力的描述一樣,我著實體會到這是個好文化。
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營運長專訪
機會留給誰
常言道「機會是留給有準備的人」,這句話確實是我們做事情很重要的圭臬。不過自從今年的被動元件缺貨議題爆發以來,我深刻體會到另外一句話:那就是「機會留給鍥而不捨的人」。
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